عندما يحتاج تيف ماكليم إلى استراحة يقفز على دراجة التمرين التي اشتراها أثناء الوباء ويقوم بتمرين شاق لتصفية ذهنه. ساعدت الدراجة محافظ بنك كندا على تجاوز هذه الأزمة. قبل عام واحد تولى ماكليم منصبه بديلًأ عن ستيفن بولوز حيث كانت البلاد تخرج من الموجة الأولى من فيروس كورونا وحذر خبراء الصحة العامة من المزيد وربما أسوأ.
لقد لاحظ ماكليم ، في ذلك الوقت أنه كان هناك أكثر من مليوني كندي عاطل عن العمل كان التضخم أقل بكثير وعلى الرغم من العمل على اللقاحات لم يكن أحد يعرف متى ستكون متاحة أو مدى فعاليتها.وقد كانت الحكومة الفيدرالية تنفق المليارات في إنفاق غير مسبوق لتقديم المساعدة للعمال والشركات المتضررة بشدة بينما خفض البنك المركزي سعر سياسته الرئيسية إلى ما يقرب من الصفر لحث الإنفاق وكان يشتري السندات للحفاظ على استمرارية عمل الأسواق لمزيد من التحفيز.
أبقى بنك كندا هذا الأسبوع معدله الرائج عند 0.25 % قائلاً إنه لا يزال يرى أن الاقتصاد ليس جاهزًا بعد لزيادة الأسعار حتى النصف الثاني من العام المقبل. ومع ذلك فقد قلص بشكل أكبر وتيرة مشترياته من السندات مشيرًا إلى تحسن الظروف والتوقعات الاقتصادية.
قال ماكليم إن الإجراءات بما في ذلك تعليقاته في يوليو الماضي بأن المعدلات ستبقى منخفضة حتى تصبح الأزمة أثرًا من بعد عين كانت نتيجة الدروس المستفادة من الأزمة المالية العالمية ، والتي رآها ماكليم مباشرة عندما كان ف المركز الثاني في قيادة في بنك كندا.
وقال إن الدرس الآخر المستفاد من الوباء هو حاجة كل جزء من النظام : الحكومات والبنك المركزي وحتى العاملين الصحيين في الخطوط الأمامية – للعب دورهم في التعامل مع الأزمة.
“كل منا لديه أدواره ، كل منا لديه تدريبه ، نحتاج إلى القيام بما نحتاج إلى القيام به بناءً على مسؤولياتنا ، لكننا نحتاج أيضًا إلى التعاون والعمل بفعالية نيابة عن الكنديين.”
680 NEWS:المصدر