إن أزمة الإسكان في كندا تحول مستشفياتنا إلى ملاجئ مؤقتة للمشردين. في عام 2023، أفاد مستشفيان في منطقة تورنتو أن أكثر 100 زائر متكرر لقسم الطوارئ، والذين كانوا جميعًا بلا مأوى، قاموا بـ 4309 زيارة مجتمعة. هذا ليس فقط لأنهم بحاجة إلى مأوى؛ فظروفهم المعيشية المزرية تجعل من المستحيل تقريبًا عليهم اتباع تعليمات الرعاية الطبية الأساسية، مما يجبرهم على الاعتماد بشكل كبير على المستشفيات لسد فجوة الرعاية.

في ستراتفورد، أونتاريو، تمول حكومة أونتاريو مشروعًا يمكن أن يصبح نموذجًا للتخفيف من حدة التشرد على مستوى البلاد – وبالتالي تأثيره على أنظمة الرعاية الصحية لدينا.

نعتقد أن تكرار هذا النهج في جميع أنحاء كندا سيؤدي بلا شك إلى توفير التكاليف والكفاءة في أنظمة الرعاية الصحية لدينا.

إن رعاية المرضى المشردين في المستشفيات تستغرق ضعف الوقت وأكثر من ضعف التكلفة لأولئك الذين لديهم منزل يعودون إليه.

تخبرنا الأرقام الصادرة عن الجمعية الكندية للصحة العقلية أن كل 10 دولارات مخصصة للإسكان الداعم توفر في المتوسط ​​21.72 دولارًا عبر أنظمة الصحة والخدمات الاجتماعية والعدالة. تبلغ تكلفة الإسكان الداعم في المتوسط ​​613 دولارًا شهريًا. وبالمقارنة، تبلغ التكلفة الشهرية لشخص في سرير مأوى وسرير إصلاحي وسرير مستشفى 2100 دولار و4300 دولار و13500 دولار على التوالي.

تتطلع بعض المستشفيات الآن إلى دمج الإسكان في نماذج الرعاية الخاصة بها. أظهر بحث من مجلة الجمعية الطبية الكندية الإمكانات الواعدة للمستشفيات الرائدة في هذا المجال، ولكن ستكون هناك حاجة كبيرة للشراكات بين القطاعين الخاص والعام لنجاح هذا. بعد كل شيء، ليس من الممكن ببساطة توقع أن تتولى المؤسسات التي تعاني بالفعل من نقص الموارد مهمة بناء وإدارة الإسكان الداعم بمفردها.

يقضي الكنديون أكثر من 22 ساعة في غرف الطوارئ، ويعمل موظفو المستشفيات أكثر من طاقتهم ويحملون العبء الإضافي المتمثل في 6.5 مليون كندي ليس لديهم طبيب عائلي.

ولا تزال المستشفيات تعمل على تقليص تراكم الإجراءات ذات الأولوية بسبب الوباء، مثل علاج السرطان والجراحة. ولمنع انهيار النظام أثناء أزمة الإسكان، نحتاج إلى المزيد من الكيانات الخاصة لتكثيف الجهود وتقديم يد المساعدة للمنظمات غير الربحية التي تركز على خدمة الأشخاص الذين هم بلا مأوى أو المعرضين لخطر التشرد. يجب أن نشجع الشراكات بين القطاعين العام والخاص ونظهر كيف يمكن تحقيق التغيير الملموس.

سيكون تعاوننا الجاري في ستراتفورد بمثابة نموذج لهذا النوع من الشراكة بالضبط. ستكون وحدات الإسكان الجديدة التي نبنيها مساحة آمنة لأولئك الذين يعانون من التشرد للعيش أثناء الوصول إلى البرامج، والتنقل في أنظمة المحاكم، وتأمين المساعدات الغذائية، وحضور جلسات الاستشارة ومجموعات الدعم العلاجي.

لكن الأمر لا يقتصر على الإسكان الذي يحدث الفارق، بل يتعلق أيضًا بكيفية بنائه. يعمل مشروع الإسكان النموذجي في ستراتفورد، بدعم من صندوق تنمية المهارات في أونتاريو، مع مجموعات غير ممثلة تاريخيًا وتدريبها: الكنديون الجدد، والسكان الأصليون، والشباب والنساء. في بعض الحالات، يكون الأشخاص الذين يتلقون التدريب من الفئات المعرضة للخطر والتي قد تكون في حاجة إلى هذا النوع من السكن لولا ذلك. ويتم إعادة صياغة مستقبلهم بسبب المهارات الجديدة وخبرة العمل التي يكتسبونها. والهدف هو تمكين وتوسيع الفرص الاقتصادية المتاحة لهذه الفئات في سوق العمل والحد من الحواجز أمام دخول القوى العاملة الماهرة.

إن الإسكان الداعم، على الرغم من بساطته من حيث المبدأ، هو حل قائم على الأدلة ومنقذ للحياة بالنسبة للسكان، واستثمار ذكي في مستقبل كندا الاقتصادي.

يمكننا تحقيق التغيير الضروري من خلال الشراكات التي تدعم التدريب على المهارات وبناء المساكن، منزلاً تلو الآخر.

المصدر : أوكسيجن كندا نيوز
المحرر : يوسف عادل